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    所以也不能说奥利拉或者约翰、诺基亚众高管无能，他们只是面对了一个突然出现的划时代的产品，星月手机抄了他们的底，让他们手忙脚乱了。

    各地区诺基亚柜台前仍然聚集了非常多的人，约翰命人制作的问卷通过传真发送到各地区经销商手里，之后他们就将这些问卷制作出来，拿去柜台处请那些试用过诺基亚1013，却放弃购买的顾客填写问卷，寻找他们拒绝购买的原因。

    问卷发下来简单，但请大家参与调查，再整理出来，找到原因报上去，就难了。

    因此一直等到下午，调查结果也没能完全整理好。

    而这段时间，每隔两小时的销售数据汇报并没有停止，每隔两小时，奥利拉的心就要滴一次血。

    他顶住整个集团所有股东的压力，力排众议，确定模仿星月1995的方案。

    半个月没能将产品做出来，奥利拉又用尽所有力气，重新争取半个月时间。

    终于，六一这天诺基亚1013上市了，可这一天的消量……

    一直到华国时间晚上十点钟，奥利拉仍坐在自己的办公室里。

    秘书已经不再向他汇报1013的销售情况了，因为所有的专柜都下班了。

    一整天下来，整个亚洲地区，诺基亚1013的总销量是1084台。

    销售额大约一千万，听上去是一个很庞大的数字，可为了研发1013，诺基亚在这一个月里付出了多少！

    在此之前，他们所有投入进移动通讯设备研发的钱又有多少！

    乔星月花30个亿把才星月科技建立起来，后续又投入数十亿资金，诺基亚花费的钱财比之星月科技一点也不会少。

    他们是从零开始研发的。

    星月科技反倒是借着后起之优势，能买的技术都尽量用买的，虽然是人家淘汰下来的，但他们能从这些起点出发，缩短研发时间，而且购买淘汰技术的费用绝对比整体研发的投入要少，就等于是省了钱。

    再者，乔星月关于手机的那些新奇点子，绝不是这个时代的科学家们能够比拟的，比如超大屏，这个对于科学家来说并不算难，但要看谁能想到。

    有了仿品对象，诺基亚却没能做出来，也不过是时间问题而已，再给他们两个月，肯定能做出来。
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